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中新网四川新闻4月25日电 (江豪)近年来,德阳市罗江区大力发展家庭农场,顺应家庭农场管理规范内在要求,建立健全内部管理,探索出家庭农场内部管理“134”模式。
设立“一块牌子”。以标牌统一农场名称,亮出家庭农场身份,在标牌上公布农场主姓名、电话、地址、产业类型以及二维码,便于客户直接了解产品生产技术、市场营销信息等。通过标识标牌广告效应,仅一年时间,罗江区家庭农场自发树立标牌400个,成为现代农业的靓丽风景。
实施“三项制度”。一是建立责任制度,率先开启省市级家庭农场结对帮扶模式,由罗江区农业农村局引导,罗江区家庭农场协会架起沟通“桥梁”,省级示范场对培育型家庭农场进行结对帮扶,进行责任制度建设,通过建立岗位责任制度,设立农场主、生产销售、记账记录岗位,明确分工,让家庭成员遇事“不甩锅”。二是建立标准化生产制度,在技术辅导员指导下,家庭农场根据主要种养殖品种的特性和绿色、有机食品标准,科学制定栽植栽培技术规程、肥水管理规程、病虫害防控规程、动物防疫规程等,推行果园生草、配方施肥、物理生物防控、机械化管育、安全间隔期等绿色生态技术。罗江区目前已结合全区主导产业,制定了优质粮油、晚熟柑橘、贵妃枣等标准化生产制度。三是建立财务雇工管理制度,加强财务管理,进行成本核算,做到长期投资和短期计划相结合,增强资金流动性,把有限资金用在刀刃上。截至目前,罗江区采用“三项制度”管理家庭农场已达到190余个。
建立“四本台账”。一是财务收支台账,反映家庭农场每笔支出收入,分析盈亏,降本增效。二是生产资料购买台账,记录农资购买时间地点、厂家批次、生产日期等,维护合法权益。三是田间农事操作台账,按照生产技术规程,把农田圈舍整治、肥料农药施用、动物防疫、播种引种等记录在台账中,全面分析农事活动效率。四是产品质量检测及销售台账,每次产品自检、第三方检测和销售去向都做好记录,分析产品质量和销售市场。台账完整再现家庭农场投入品使用、田间生产管理、产品检测、销售去向等生产经营管理全过程,通过台账管理,强化政府对家庭农场绿色生产和产品质量监管。据统计,罗江区2021年家庭农场绿色防控农作物1.6万亩、病虫害统防统治6万亩,实施水肥一体滴灌5000亩。通过生产台账和用药台账的建立和管理,家庭农场平均节约成本近5000元。(完)
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