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百果园集团发布十年战略规划 向千亿营收迈进

发布日期:2024-10-19 12:25浏览次数:

  面对全新的发展形势、挑战和公海赌赌船jcjc710机遇,百果园集团创始人、董事长余惠勇在发布会上明确提出了百果园黄金十年(ToB业务亟待提质增效;三是水果品类品牌方兴未艾;四是国际市场潜力无限。“我们将围绕果业四大机遇,优化组织结构,成立三大事业群和海外委员会,聚力发展零售、ToB、品类事业,适时开拓国际市场,坚定不移地向千亿目标奋进!到2032年,努力成为

  水果连锁零售、品类品牌建设是百果园的核心优势。这些年,百果园以品类品牌+渠道品牌双驱动,逐渐建立行业地位。ToB事业方面,百果园未来十年要全面开放供应链,赋能自营ToB业务;着重产品开发,做大做强单品,进一步拓宽B端销售渠道,开发企事业单位工会福利发放、食堂餐后水果需求及代客送礼等业务类型;开展内容电商、拼团、一件代发等新兴业务与服务。

  对于2023年10月控股的般果B2B平台,百果园将持续共享百果园全球供应链资源,拓展全球上下游合作伙伴,扩大交易规模、提升市场渗透率。实现从水果代采交易平台,向代采交易+行业资讯交互平台转化。

  般果B2B平台自2018年上线多家供应商达成长期合作,平台注册用户数超过50万家,在全国14个省份125个城市设立了178个城市仓,2023年前9月,平台的交易总额达24亿元。

  国际化事业方面,百果园发挥“买全球卖全球”的供应链整合优势,向全球输出中国的高品质水果。百果园全资子公司津成泰,向全球七个国家和地区推广“王山”牌苹果已卓有成效。未来十年,力争水果出口额超百亿元人民币,初步建成全球B端销售网络,成为中国水果出口头部企业。同时,经过20多年的反复打磨和验证,百果园将适时开放全球加盟,像711输出品牌和便利店连锁模式一样,输出百果园品牌和水果专营零售连锁的商业模式。

  据了解,百果园集团成立于2001年,2002年7月,第一家百果园门店开业,这也是中国第一家水果专营店。据弗若斯特沙利文报告,基于对水果连锁零售市场2013年至2022年的研究,百果园连续10年销量第一,连续10年销售额第一,门店数第一。目前门店数量突破6000家店,销售额从2009年的1亿元增长到2022年的145.8亿元。

  深圳市盐田区副区长、党组成员简政致辞,他相信百果园在接下来的黄金十年发展中在带动就业、水果零售发展、农业产业升级、生态可持续等方面会取得更高成就。后续政府也将继续为百果园提供优质服务、提供更好的营商环境,助力百果园黄金十年发展。

  近几年,基于复杂多变的大环境,水果零售行业进入多元、同质竞争阶段。一方面,精品商超、水果连锁、外卖平台、生鲜电商、社区团购等业态层出不穷。另一方面,通过持续多年对消费习惯的培养,消费者对高质量生活方式的追求也在逐步广泛和深化,头部品牌效应凸显。水果零售万亿市场规模下,高品质水果的零售市场规模也在快速增长。

  “从行业发展、市场规模、消费提质升级的大趋势来看,高质量发展一定是企业乃至行业发展的硬道理。”百果园集团总裁徐艳林表示,百果园集团此前的战略已经无法匹配当前发展态势,于是决定将百果园的战略升级。

  基于新战略方向,百果园集团常务副总裁焦岳制定2024年度战略要务“彰显品牌优势,成为品质首选”,具体规划了“三大战役”,分别从战略焕新、全面推广全球招牌果、发力礼品市场等方面,通过品质化、差异化打造,来建立强大的顾客认知。

  战略焕新方面,焦岳发布了百果园全新的第六代门店形象,现场搭建了新门店展厅,1:1复刻门店形象,给嘉宾沉浸式参观体验。焦岳说,目前已经在部分门店进行设计打板,计划3个月内实现6000家店的全部换新,超18万个顾客触点的全面换新,线上线下品牌的同步更新。

  “门店是顾客认识和体验百果园的重要触点,是承接战略的重要载体。我们将通过换新门头、全面去除杂乱信息、全面更换电子价签等方式,呈现全球好果直供百果园的场域,更好地服务消费者。同时,我们还将通过打造加盟标杆、提升加盟服务、强化管理底线,以及加盟支持等方式帮助加盟商更好地经营,配衬战略升级。”焦岳表示。

  水果推广方面,品质一直是百果园的根基。为了方便消费者更好地进行购买决策,百果园按水果品质由高到低将水果分为招牌级、A级、B级。据百果园2023年上半年披露的数据显示,2023年上半年,招牌及A级水果约占百果园门店零售总额的67%。与2022年同期相比,招牌水果平均每月的复购率高于B级水果约50%。

  这些年,百果园通过分布在全球的300余人采购专家团队,深入全球26个国家,合作近700个水果基地,直采近1000种好水果。百果园深度参与育种和研发,目前已严选、开发了35款独家水果品类品牌,如猕宗品牌猕猴桃、大芭品牌猫山王、红芭蕾品牌草莓、良枝品牌苹果等均广受消费者喜爱。其中猕宗猕猴桃为百果园培养的技术员打造,其连续十多年扎根陕西周至县,通过技术改良+订单合作等方式,推出了品质和口感不输于新西兰佳沛的国产猕猴桃品牌。此外,百果园还挖掘并推出地域特色小众果品,红果参、紫玉水果胡萝卜等,和当地政府开展全面合作,一起助力特色产业的规模化发展。

  招牌果已成为百果园独特性、价值感、高品质的重要抓手,接下来百果园将以最高级别标准来定义招牌果,通过打造更多独家招牌果、门店端突出陈列、招牌果优势宣传、联动全球产地同步发售等方式,进一步提升、放大招牌果的市场影响力,把百果园的招牌果打造为消费者心目中“全世界最好的水果”。

  水果不仅是天然的健康食品,也是绝佳表达情感的商品。水果与健康高度关联,中国营养学会修订编写的《中国居民膳食指南2022》提到,“建议天天吃水果,保证每天摄入200-350g新鲜水果,果汁不能代替鲜果”。消费者在门店购买水果,除了日常消费,还有赠礼等多元化场景需求。百果园2023年春节期间销售数据显示,水果礼盒同比增长3倍。“我们要顺应国人明德尚礼的优良传统,抓住国内健康礼品高速增长的契机,借助品牌优势,开拓‘健康果礼’市场,将百果园高品质水果礼打造成健康果礼首选。”焦岳提到。

  2024年,百果园将聚焦节日和特定情景,将携手知名品牌设计大师,进行礼盒设计和全球商品选品,打造顾客高端送礼首选礼盒,将水果变成可传情达意、可社交分享、可引领美好生活的商品。

  佳沛大中华区总裁蒋时杰表示,佳沛中国作为百果园长期战略伙伴必将鼎力支持百果园在国内的精耕细作与战略变革;同时,佳沛作为全球布局的水果品牌供应商,也必将助力与赋能百果园的战略布局。

  中国果品流通协会会长鲁芳校表示,按照国家全面推进乡村振兴的发展战略,果品产业大有前途,且果品消费潜力巨大。百果园新战略的发布,标志着百果园将迈上新的发展阶段,将为果品市场提振信心,为果品产业发展赋能。

  十年战略宏伟磅礴,体系的优势是商业制胜的关键。战略升级是公司审度时势、向高质量发展迈进的必经之路。百果园集团创始人、董事长余惠勇表示,持续做好经营是企业的本职工作,此外百果园仍将继续“一肩挑两民”,帮助农民增收致富、助力乡村振兴,持续为消费者提供安全、健康的高品质农产品,还要努力为社会创造更大的价值,引领社会朝着更健康的方向发展。

  百果园集团创始人、董事长余惠勇在接受环球网财经消费资讯记者采访时表示:“人们对健康的追求越来越重视,水果之所以能增长,最重要的原因是天然的健康食物。水果行业自然跟乡村有关联,乡村振兴对百果园来说,核心是产业的振兴,产业兴,乡村才能振兴。水果产业对绝大多数乡村来说,是乡村振兴重要产业,在农副产品中,是相对高价值、相对高收益的产业。因此,在乡村振兴中,水果产业扮演了很重要的角色。‘百县百品’实践中,每个水果主产区都有百果园的身影。百果园一方面带动水果销售,一方面带动水果种植提振增效,实现乡村振兴。”

  信达证券研报认为,百果园集团作为国内鲜果零售龙头,有望基于深厚供应链资源、广泛门店网络布局及强大全渠道多品牌运营能力实现高质量成长,看好百果园集团中长期发展。

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