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2018年大学毕业，他就去了一家硬件公司，后来又到了某著名大厂成为了一名产品经理。
在大厂里，他的第一项工作就是参与一个招聘系统从0到1的搭建，因为贡献相当突出，
看到这里你肯定要问了，这么好的待遇，又是在当下这么一个处处裁员的大环境里，为什么要作死辞职呢？
，卷的是所有人都在忙着疯狂迭代，无聊的是明明已经到了一个瓶颈，所以只能在一些无所谓的功能上“瞎卷”。
阿汤来自成都蒲江，一个盛产水果的地方。那里有红心猕猴桃、耙耙柑、还有被称为“果冻橙”的爱媛橙子。
，虽然产量不大，每年也算是有稳定的产出。所以水果这一行，阿汤也不算是个门外汉。
他对比了市面上畅销的新西兰佳沛猕猴桃，价格高到12块钱一枚，消费者依然是趋之若鹜。
因为它的味道、大小、成熟度都是统一的，消费者虽然掏了更高的价钱，却丝毫不用担心品质良莠不齐。
他说这就是产品标准化的优点。标准化之后，你就可以形成品牌、形成记忆，然后降低消费者的选择成本，卖出一个好价钱。
作为一个被很多人认为“没前途、有点low”的行业，农业并没有什么高精尖人才的大批量注入。
在农业这一行，没有数字化系统，没有OKR，也没有企业协作软件，所以工作效率也相当低。
阿汤啊，答应我们，高效办公可以，不要把什么绩效考核啊、996啊、周报月报的什么互联网糟粕带进农业这片净土啊…
因为没有标准化管理，也没有质量把控，妈妈的猕猴桃几乎是野蛮生长，外形参差不齐产量也太低，一年只赚了3万2。
在离职前两个月，阿汤通过自己老东家的平台认识了一位农产品大佬华华，用他的诚意和热情打动了对方，最终定下了合作意向。
大佬有丰富的经验和成熟的供应链，阿汤有互联网思维和搭建平台的经验，当然了，还得是因为年轻。
不得不说，这个视频是相当的产品经理了，很像是在给投资人汇报的商业BP：
没多久，他又为家乡拍了一组宣传片，各种航拍机位，一望无际的田野，“互联网+”那味儿一下就有了。
短短一分多钟的视频，就让当时还只有零星几个粉丝的阿汤收到了大量的关注。
还说现在果农的日子并不好过，方方面面都在受到挑战，但是依然有很多网友并不买账。
其实也不是不能理解，阿汤视频中展现的场景，确实不是人们心目中想象的创业初期的形态，显然已经形成了一定的规模。
比如他在一开始高谈阔论的，想要做一个对标佳沛猕猴桃的本土品牌的宏图远志，
家乡蒲江的水果种植虽然形成了一定规模，公海赌赌船jcjc710但是品类千奇百怪，根本无法将猕猴桃一个品类统一起来。
而之前本来打算一切合作的那位大佬华华，也因为阿汤并不能提供一个标准化的供应量，最终没能达成合作。
包括管理那些来自五湖四海，操持着各种口音，擅长答非所问的采摘员阿姨们。
阿汤本来想记录一下夏季夜晚采摘的奇景，采访一下辛苦的阿姨，没想到整个就是一场滑铁卢。
他希望能摸索出一套标准化的种植流程，等到能生产出符合标准的猕猴桃，再把这样的种植模式推广下去，让所有人一起参与。
经过了三个月，耗时3000多个小时，拔掉了上百棵母猪藤、砍掉了救不活的树、挖了新的沟渠、补充有机菌肥…
在改造果园的间隙，他还利用互联网帮妈妈卖掉了闲置的一亩地上产出的4000斤爱媛橙，让家里对他“回村种地”的疯狂想法终于有了一些改观。
虽然从互联网卷到了农产品，还是有很多人觉得阿汤所做的一切都很有意义，夸他是一个
“因为公务员申论考试中最爱考乡村振兴和新农村的话题，宣布你成为我下次考申论的素材了。”
看着年迈的阿姨们开心的捧着那一袋袋大米，挖酱也觉得这未尝不是一件好事。
咱们明明有那么多丰富的物产，但大多数都还是果农们自己埋头苦干，只因为没有成熟高效的渠道将它们推广到世界各地，岂不是可惜？
虽然张口就是互联网黑话，但阿汤也不是很多人刻板印象里只会高谈阔论讲ppt的大厂打工人。
前一个方案失败了、停摆了，也能在这个基础上总结出经验，再推演出更多的解决办法。
在这个很多年轻人选择回乡创业的契机，或许我们真的能在他的身上找到另一种可能，为农村焕发新生的可能。
“不管大家是看好我，还是不看好我，我都是大家的小白鼠，大家看我们就好。”
