创新“顶端”模式 助力乡村振兴

　　为了使生产者和消费者获得最大的满足感，助力乡村振兴。陕西顶端果业科技公司从2018年开始自创新兴发展模式——“成品果园托管”模式，该模式也被称为“顶端模式”。这一模式不仅使得企业生机勃勃的发展，也让被托管的果农脸上洋溢着幸福的笑容，更让消费者品尝到味美安全的洛川苹果。

　　据了解，陕西顶端果业科技公司成立于2014年，是依托互联网电商平台，以线上推广、品牌宣传、高端销售、种植托管为一体的全产业链经营的龙头企业。顶端公司的“成品果园托管模式”是以提质增效为目标，通过核心利益点的联结，建立起紧密的利益共同体，产业组织化程度较高的托管组织。该模式秉承着好苹果是种出来的理念，按照消费者对于健康、安全、味美的需求，落实标准化生产，通过科技支撑制定出相适应的方案，实施苹果生产全程绿色防控，生产出安全优质的果品。

　　全方位帮扶“托管户”，打造多赢局面。顶端公司的这一模式为托管户提供了测土施肥、免费培训、检查督促、统一投入品配套、数据管理、产品检测等多方面的技术支撑和社会化服务。同时，顶端的托管团队主要由土肥、植保、园艺三大板块组成，并由经验丰富的专家土肥技术员习张喜、高级农艺师陈俊华、园艺技术员袁晓亮分别负责。据洛川县旧县镇洛生村果农冯丙泰介绍，在未选择顶端这一模式前亩均收入只有6000左右，而在18年选择该模式之后，亩均收入得到大幅提升，企业与托管户实现了双赢。这一模式为托管户提供全方位、全过程的坚实保障，创建出了企业、果农、消费者多赢的局面。

　　精准化选择“托管园”，保障果园品质。顶端公司的苹果树托管，从2018年试行，当年托管了3700多亩，涉及420户，因为初步尝试选择优生区域托管园，户不精准，监管不到位，收购过程中还出现一定的问题，主要是区域不集中，托管户，因参差不齐，生产出果品质量差异较大，在总结经验的基础上对托管园选择，在果农自愿的基础上，以“三不离” 为前提，即不离优势区域，不离优质果园，不离优质果农，以契约的形式签定顶端科技有限公司技术托管示范园协议。以旧县镇洛阳村为例，托管三年，每年每亩平均增收2000元，较托管前有了稳定较大幅度的增长，今年托管户增加到79户，托管面积630亩，户数、种果面积均占务果户和植果园面积的80%。该模式通过标准化、精细化的选择，保证了果园以及产品的质与量。

　　陕西顶端果业科技公司董事长赵恒亮表示，顶端公司站在苹果产业发展的制高点谋划今后三年的工作，用新的发展理念构建新的发展格局规划：组建线下销售团队，布局线下分仓，全方面引进技术及专家，布局富硒、高钙、SOD个性化生产基地；以示范户、致富能人、产业带头人、家庭农场，乡贤模范等为重点，持续打造一支1000人以上的落实监管团队；稳定扩大销售，大幅度提升企业品牌影响力、竞争力及品牌价值，带动果农增收，拉动二、三产创收，从而取得良好的生态、社会、经济效益。

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